ఇప్పుడు చాలా చోట్ల ఉన్న పరిస్థితిని చూస్తే ఈ క్రిందవి నిజమేనని మీరే ఒప్పుకుంటారు.
1. ఒక కంపెనీకి Project వస్తుంది
2. పై అధికారి మేనేజర్లకి ఆ పని అప్పచెప్తాడు
3. మేనేజర్లు ఆ ఆ పనిని టీం చేత చేయిస్తారు .. అంటే ...
a. మేనేజర్ టీముకి టేస్కులిస్తాడు (ఇస్తుంది) - ఎంత సమయంలో చెయ్యాలో చెప్తాడు
b. టీం మేనేజర్ ఆజ్ఞ శిరసావహిస్తుంది. పని కానిస్తుంది. Progress ని రిపోర్ట్ చేస్తుంది ...
అంటే యజమాని దేవుడన్నమాట! The boss is the supreme. ప్రాజెక్ట్ Hit అయితే పొగడ్తలన్నీ మేనేజర్లకి .. అలాగే ఫెయిలయితే తిట్లన్నీ మేనేజర్లకే.
మొదట పోయే ఉద్యోగం మేనేజరుదే పాపం.
మరి Agile Teams లోనో? దీనికి వ్యతిరేకం. టీం అందరికన్నా పైన ఉంటుంది. మేనేజర్ ( అదే Scrum Master or Product Owner) అనే వ్యక్రి టీం కి సహాయకుడు మాత్రమే. టేస్కులకి టైమెంత పడుతుంది, ఏదెప్పుడు కంప్లీట్ అవుతుంది అనేది నిర్ణయించేదీ టీమే. అలాగే Plan & Estime చేసేది టీం మాత్రమే. మేనేజర్ కేవలం సహాయకుడు & సేవకుడు. This is called Servant Leadership - అంటే టీముకేమన్నా ఇబ్బంది ఎదురయితే దానిని తొలగించే బాధ్యత మేనేజర్ ది. అలాగే మేనేజర్ కూడా టీములో ఒకడిగానే ఉంటాడు తప్ప టీం మీద అజమాయిషీ చలాయించడు. తమ కొచ్చిన ఇబ్బందులన్నీ మేనేజర్ దూరం చెయ్యటం వలన టీముకి మేనెజర్ మీద అపరిమితమైన గౌరవం ఏర్పడుతుంది.
ఈ మేనేజర్లందరికీ సేవకుడిగా General manager, ఆ మేనేజర్లకి సేవకుడిగా CEO గట్రా.... అంటే హోదా పెరిగిన కొద్దీ అధికారం తగ్గి బాధ్యతలు పెరుగుతాయన్నమాట.
ప్రాజెక్ట్ సక్సెస్ అయితే టీం మొత్తానికి ఒకే Percentage బోనస్ ఇస్తారు. ఫెయిలయితే మొట్టం టీంకే చెడ్డపేరు. దీనివల్ల "మన పని మనం చేస్తే పోలా, మన బోనస్ మనకొస్తుంది" అనే భావన పోయి .. "ఓర్నాయనోయ్ .. నా పక్కవాడు ఫెయిలయ్యినా అది నా ఫెయిల్యూరే" అన్న భావన ఏర్పడి తీం మెంబర్లు మొత్త టీం కోసం, తద్వారా కంపెనీ కోసం పని చేస్తారు. దీనివల్ల కంపెనీకీ లాభం, టీం మెంబర్లకూ లాభమే.
టీం మెంబర్ల మధ్యలో ఈ సందర్భంగా ఉండాల్సినవి 5 విలువలు ...
1. Focus - ఏకాగ్రత
2. Openness - నిర్మొహమాటం, నిజాయితీ
3. Commitment - దీక్ష, నిబద్ధత (?)
4. Courage - ధైర్యం: తన వాళ్ళ తప్పులు, తన స్వంత తప్పులు కూడా బహిర్గతం చేసి సమయం మించిపోకముందే దిద్దుకోవటానికి
5. Respect - గౌరవం
I dont know much about communism - but ignoring the fake pinkos for the moment, I have a feeling that this is one of the most important things that the principles of Communism would cover. More about Agile & Scrum in the later posts.
The first time I has heard about Scrum, I felt "wow!! this is cool". Scrum is good. I don't have any doubts about that. But then... most of the companies dilute (to the point of killing) what it preaches in the name of adaptations.
ReplyDelete:-)
ReplyDeleteThe commie world-view is much more fun than mundane project management and working in a team.
I think you should read some serious commie stuff and come up with a more colorful version of project management. Commies can't live without dividing the world as 'us' and 'them'. 'Them' are the bourgeois or the Clients. 'Us' are the commies. The project is a 'class struggle' between 'us' and 'them'.
This model works perfectly when the project is of destructive nature. But if you really want to do something constructive, you must be a very boring person and not fit to be a commie.
your interpretation is too good. :)
DeleteIndian Minerva - You are spot on. The so called adaptions are killing it. However, the other extremity is equally dangerous "Standardization of Scrum" .. so one has to settle for "Just enough Customization"
ReplyDeleteNagamurali, well - as I said my knowledge is limited in that aspect :)
We are following this from long back
ReplyDeleteస్వాగతం. చాల రోజుల తరువాత రాస్తున్నట్టున్నారు. ఈ బ్లాగ్ లో రాస్తాను అని చెప్పి చాల రోజులకి మొదలెట్టరన్నమాట. బాగుంది. కొత్త విషయాలు తెలుపుతున్నారు. మీరు చెప్పిన ఆ agile approach ఇండియా లో ఉన్నాదా ? నా చుట్టుపక్కల ఎక్కడ చూడలేదు. ఏ ఏ కంపెనీలు వాటిని implement చేస్తున్నాయి చెప్పగలరా.
ReplyDelete:venkat
I am a scrum master and I can say lot of companies in UK also do a 'Scrum but..' approach. This is nothing but make it looks like water fall again I have also seen few companies where they successfully utilize its full potential and benefit from it.
ReplyDeleteInteresting !
ReplyDeleteఈ పద్దతి లో మొత్తం టీం అందరికి , వాళ్ళు చేస్తున్న టాస్క్ గురించిన మొత్తం వివరాలు తెలియాలి అనుకుంటా , అంటే తన టాస్క్ గురించే కాకుండా మొత్తం టీం లోని వాళ్ళందరికీ అస్సిగ్న్ చేసిన టాస్క్ ల గురించి కూడా . అలాగే తన పని కాకుండా , పక్క వాళ్ళ గురించి కూడా అంటే టీం లో కొంచెం మంది మీద ఎక్కువ ప్రెజర్ ఉంటుందేమో , అందుకే నిర్మొహమాటం , నిజాయితీ అవసరం అని చెప్పరా పైన ? :)))
We use our own personalized flavour of scrum/agile process for our cloud projects. I love it as there is no BS documentation of anything whatsoever except basic ones.
ReplyDelete